코로나

코로나19 팬데믹이 발생한 지 3년이 지났지만 여전히 많은 사람들이 재택근무를 하고 있습니다. 하지만 그것이 얼마나 오래 지속될지는 알 수 없습니다. (파일사진)David Petkiewicz, cleveland.com

오하이오주 클리블랜드 — 코로나19 팬데믹은 고용주와 직원 모두에게 상당한 변화를 가져왔습니다. 그러나 3년이 지난 후에도 현재 시제로 변화하는 것이 이를 설명하는 더 좋은 방법입니다.

연방 코로나19 공중보건 비상사태가 목요일에 만료되었지만, 우리가 일하는 방식은 여전히 ​​조정 중입니다.

Zoom 및 Teams 회의와 같은 일부 기능은 계속 유지될 것입니다. 그래서 더욱 캐주얼한 작업복도 있습니다. 그리고 많은 기업에서는 코로나19로 인해 공급망과 제품이 만들어지는 장소를 비판적으로 살펴보게 되었습니다.

그러나 재택근무와 같은 다른 변화는 여전히 진행 중입니다. 지정학적 갈등이든 은행 파산이든 기업과 인력은 숨을 쉴 시간이 없었습니다.

우리 경제 미래 기금(Found for Our Economic Future)의 베시아 버크(Bethia Burke) 회장은 "국립 역사 박물관에 있는 지진 시뮬레이터와 같은 느낌이다"고 말했습니다. "지금까지 닥쳐온 충격은 팬데믹만큼 크지는 않습니다. 하지만 예측할 수 없는 방식으로 계속해서 다가올 뿐입니다."

이러한 예측 불가능성은 설문조사를 보면 분명하게 드러납니다. 참여하세요! 클리블랜드의 네 번째 젊은 전문직 커뮤니티 현황 보고서에서 그들은 근로자들에게 코로나19가 그들에게 어떤 영향을 미쳤는지 물었습니다.

2023년에는 젊은 전문직 종사자의 63%가 하이브리드 일정으로 근무한다고 말합니다. 즉, 매주 최소한 시간제 근무를 하며 집에서 원격으로 근무한다는 의미입니다. 또 다른 11%는 완전히 원격으로 근무했고, 26%는 100% 사무실로 통근했습니다.

그러나 자신의 상황이 얼마나 영구적인지 묻는 질문에 52%는 근무 상황이 일시적이라고 답했고 16%는 확신할 수 없다고 답했습니다.

2021년 설문조사에 따르면 젊은 전문직 종사자의 45%는 집에서 풀타임으로 일하고, 44%는 하이브리드 일정을 사용했으며, 매일 사무실에 있는 비율은 11%에 불과했습니다.

FirstEnergy 및 Medical Mutual과 같은 주요 고용주가 사무실 공간을 줄이는 상황에서 적어도 일부 회사는 하이브리드 작업을 유지할 것이 확실합니다. 그러나 재택근무가 '정상화'되는지 여부는 불분명합니다.

Burke는 지난 20년 동안 인력 인구 통계가 많이 변했지만 변화를 촉발하는 데는 엄청난 외부 이벤트가 필요했다고 말했습니다. 이는 많은 요구 사항이 표면으로 드러나 해결되기 시작했음을 의미했습니다.

하지만 유연성과 재택근무는 다릅니다. Burke는 전염병으로 인해 직원들이 집으로 돌아갔을 때 모든 사람이 규범을 깨뜨릴 수밖에 없었다고 말했습니다. 그리고 새로운 규범에 대한 단체협약은 없습니다.

Burke는 회사들이 "치킨 게임의 가능성을 설정"하는 임시 조치를 계속 취하고 있다고 말했습니다.

고용주는 직원을 사무실로 다시 불러올 수 있는 옵션이 있으며, 많은 사람들이 돌아가고 싶어하지 않을 가능성이 항상 있습니다. 이는 두 가지 질문을 제기합니다. 고용주는 직원을 잃을 것이라고 생각합니까? 그리고 직원들은 거절할 만큼 충분한 보안을 갖추고 있나요?

Staffing Solutions Enterprises의 사장 겸 CEO인 SueAnn Naso는 지난 1월 아직 "새로운 표준"은 없다고 말했습니다. 그리고 5월에도 많은 것들이 바뀌었습니다. 그녀는 최근 특히 클리블랜드 시내의 회사들로부터 직원들을 사무실로 데려오라는 압력을 가하는 것을 목격했습니다.

팬데믹 기간 동안 사람들은 노동력 부족으로 인해 원격 근무가 계속 가능해지고 있다고 주장해 왔습니다. 근로자들이 원격 근무를 요구할 수 있기 때문입니다.

실업률은 미국 전역에서 3.4%, 오하이오에서는 3.8%로 여전히 역사적으로 낮은 수준입니다. 그러나 기술과 같은 일부 부문에서는 직원을 해고하고 축소하고 있다고 Naso는 말했습니다.

노동자들은 어디에 있나요? —펀드와 기타 조직이 2022년에 시작한 프로젝트 —노동자 시장임을 확인하고 많은 직원이 해결하기를 원하는 요구 사항을 강조했습니다.

Burke는 인플레이션 증가와 경제의 불확실성으로 인해 근로자들의 불안감이 커지고 있다고 말했습니다. 그러나 그녀는 근로자들 사이에서 여전히 다른 직업을 찾을 수 있다는 느낌이 있다고 말했습니다.

Burke는 일반적으로 회사 리더들이 세 가지 진영에 속해 있다고 말했습니다.